Christian Gericke

Wo Wirtschaft, Politik und Verwaltung zusammenspielen

Ich baue, restrukturiere und finanziere Softwareunternehmen. Begonnen habe ich als Gründer: Strothkamp-IT (20 Mio. € Umsatz pro Jahr, 45 Leute), danach i-World mit Exit und Verkauf an einen Großkunden. Bei Hewlett Packard (400 Mio. USD, 28 Länder) und Xerox (150 Mio. € Umsatz, bis zu +44 % Wachstum) habe ich große Geschäfte geführt. Meine Leidenschaft und Stärke sind aber Software, Start-ups und Restrukturierung. Deshalb bin ich bewusst in kleinere Unternehmen gegangen, in denen ich unternehmerische Verantwortung trage.

Als CEO der bitkasten habe ich Marke, Produkt, Organisation und Finanzen restrukturiert, die Finanzierung über Kapitalerhöhungen, Darlehen, Anteilsverkäufe und Finanzierungsrunden gesichert, das Unternehmen zum qualifizierten Trust Service Provider der EU gemacht und die Mehrheit (51 %) an einen PE-Investor verkauft.

Als Geschäftsführer der d.velop mobile services GmbH und Chief of Regulatory & Public Affairs bei d.velop verantworte ich sowohl die operative P&L-Führung einer Cloud-Software-Tochter als auch Regulatorik, Compliance und Verwaltungsdigitalisierung auf Konzernebene. Als Vizepräsident des BITMi vertrete ich zusätzlich, in einer eigenständigen Rolle, über 2.500 mittelständische IT-Unternehmen unmittelbar gegenüber Bundesregierung, Bundestag und EU-Institutionen — im direkten Austausch mit Bundesministerien und in laufenden Gesetzgebungsverfahren, nicht nur auf Podien. Ich kenne beide Seiten des Tisches: die operative Führung eines Unternehmens und die regulatorischen Rahmenbedingungen, die über dessen Erfolg mitentscheiden. Der Wechsel in eine neue Branche ist für mich kein Risiko, sondern die Methode, mit der ich seit über zwei Jahrzehnten arbeite.

Digitale Souveränität ist für mich kein Schlagwort, sondern ein Modell mit drei klaren Dimensionen: technologische, operative und Datensouveränität. Dieses Verständnis vertrete ich öffentlich — von Panels mit Vertretern der Bundesregierung bis zu Stellungnahmen zu Gesetzgebungsverfahren, an denen der BITMi als registrierter Interessenvertreter im Bundestag mitwirkt.

Wo meine Erfahrung am meisten bewirkt

„Ich bin Optimist. Ich glaube daran, dass sich Organisationen — ob Unternehmen, Verbände oder Kommunen — zum Besseren gestalten lassen, wenn man Verantwortung übernimmt statt zu verwalten."

Verheiratet, Vater zweier Töchter, tief verwurzelt in Rheinberg — dieser Optimismus prägt nicht nur meine Führungsarbeit, sondern auch mein Privatleben. Wenn ich nicht gerade Organisationen durch Wandel führe, findet man mich beim Golf, Hockey, Skifahren oder Laufen.